- 服裝鞋包電商業(yè)務(wù)疼點(diǎn) -
傳統(tǒng)門店服裝鞋帽專賣連鎖行業(yè)遭受電商圍剿,利潤下滑,面臨了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級之痛
服裝鞋帽連鎖企業(yè)的經(jīng)營模式并不規(guī)范,管理方式落后,存在不少“連而不鎖”的假連鎖問題。
總部對分部缺乏監(jiān)管手段,導(dǎo)致產(chǎn)品在價格和質(zhì)量上都無法得到保障,影響連鎖企業(yè)的品牌和聲譽(yù)。
缺乏集中采購,沒有形成采購聯(lián)盟,議價能力低,導(dǎo)致采購成本較高;物流供應(yīng)鏈缺乏整合和管理。
購物終端較單一,缺乏數(shù)據(jù)分析及資源整合能力;會員粘度較低,很難留住數(shù)萬的流量,復(fù)購率較低。
TPshop充分考慮了服裝鞋帽行業(yè)的特性與電商的業(yè)務(wù)特點(diǎn)打造服裝行業(yè)解決方案支持顏色管理、尺碼管理、品牌管理、預(yù)售管理、條碼管理等,提升了客戶轉(zhuǎn)化率的同時也提高了客戶復(fù)購率,為服裝鞋帽行業(yè)提供了靈活、高效、智能的管理系統(tǒng)